Les fondamentaux
Les modèles d'affaires
Les fondamentaux

Qui paie ?

Avant le produit, une question décide de tout : à qui vendez-vous ? Le client change le prix, la durée de la vente, la façon de trouver ses clients et le besoin en capital. Chaque fiche de ce numéro porte son modèle en couleur.

B2B · aux entreprises

On vend à d'autres entreprises un outil, un service ou une matière qui les aide à gagner ou économiser de l'argent.

Prix
Élevé, souvent un abonnement annuel
Vente
Lente : plusieurs semaines à plusieurs mois, plusieurs décideurs
Atout
Peu de clients suffisent pour vivre ; revenus récurrents
Piège
Dépendre d'un ou deux gros clients

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B2C · aux particuliers

On vend directement au consommateur, en ligne ou en magasin. Le bouche-à-oreille et la marque comptent autant que le produit.

Prix
Bas, beaucoup de petits achats
Vente
Rapide : décision en quelques minutes
Atout
Test du marché immédiat, retour client direct
Piège
Le coût pour attirer chaque client (publicité, réseaux sociaux)

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B2G · aux pouvoirs publics

On vend à des communes, régions, administrations ou armées, le plus souvent par marché public.

Prix
Contrats importants et stables
Vente
Très lente : cahier des charges, appel d'offres, budget annuel
Atout
Client fidèle, solvable, et une référence qui en ouvre d'autres
Piège
La trésorerie : il faut tenir pendant la procédure et les délais de paiement

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Place de marché · mettre en relation

On ne vend pas soi-même : on relie ceux qui offrent et ceux qui cherchent, et on prend une commission.

Prix
Une commission sur chaque transaction
Vente
Il faut convaincre deux publics à la fois
Atout
Peu de stock, croissance rapide une fois lancée
Piège
La poule et l'œuf : sans offre pas de demande, et inversement

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Et les autres

B2B2G — Certains vendent à un intermédiaire privé qui revend à un gouvernement. OSCP passe par des intégrateurs de défense avant d'atteindre l'armée.
Hybrid cloud — PaleBlueDot AI combine son propre parc de serveurs avec une marketplace de capacité tierce — deux revenus, un seul produit.