Deux outils pour votre projet
Le point mort répond à la seule question qui compte avant d'ouvrir : combien de clients par jour pour tenir. La grille de fiche vous fait écrire votre projet dans le même format que les entreprises du site — c'est le meilleur test de clarté qui soit.
Combien de clients par jour pour couvrir vos frais ?
Valeurs d'exemple inspirées d'un café à emporter comme GAT : 2 500 € de frais fixes (loyer d'un petit local, assurance, électricité, votre salaire), 3,50 € le café, 0,90 € de gobelet et de grains. Remplacez par vos chiffres. Au-dessus du point mort, chaque vente rapporte sa marge.
Parcours business plan
Chaque fiche du numéro est rangée dans un chapitre du business plan. Choisissez le chapitre que vous travaillez : seules les fiches qui l'illustrent restent affichées, dans toutes les rubriques.
- Marché et clients — voir les fiches
- Offre et produit — voir les fiches
- Modèle de revenus et prix — voir les fiches
- Opérations et logistique — voir les fiches
- Équipe et fondateurs — voir les fiches
- Financement — voir les fiches
- Stratégie et positionnement — voir les fiches
Décrivez votre projet comme une fiche StartupScan
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